这五天的体会：首先要先感谢志伟老师的教导和同学们的互相学习。这个课程让我了解到一路以来我都是戴着主管和老师的帽子来领导我的团队，也没有让我的 Self 1 和 Self 2 好好合作。
我学会在行动之前，先按下暂停键，花几分钟去回溯心情， 真的能帮助我平复一时高涨的情绪，避免在冲动之下做任何决定，同时要把自己的心态照顾好。
我最大的收获就是我找到了自己应该怎样当领导人。有尝试用了志伟老师给予的几个案例，在对我的下属沟通时，以提问的方式，而不是以责问的方式，我觉得很轻松，效果有很大的分别。
我会做出的改变就是我的 ‘’领导模式‘’ ，那就是成为一位教练式的领导人， 运用有效的工作方法与可行的关键步骤来帮助我的团队设定他们的期望和可达到目标与行动计划。

这五天给我的体会是什么？
不知不觉课程就结束了，五天的学习，确实让我受益匪浅。在课程里面让我了解领导人的三顶帽子（主管，老师及教练）的任务，我才发现过去都是一直是戴着（主管和老师）的帽子。
我最大的收获是什么？
我最大的收获有：
1）人生的是四个圈（舒适圈，恐惧圈，学习圈和成长圈），走出舒适圈，必定需战胜恐惧圈方能到达 学习圈和成长圈 。
2）神奇的GROW教练模型 ，每一个字母都引领着个案寻找答案。
我会做出怎样的改变？
当一个教练，我觉得我是需要先调整好自己Self 1 与Self 2 的管理，切记教练的核心思想，然后就提升教练所具备的五个特质（COACH），每天都提醒自己，一步一脚印的去学习，在学习的过程里面可能会出现Self 1 与Self 2 的不协调，没关系，这就是一个好的学习，如果相同的事件再发生，我必定可以处理的比之前好。
我是否愿意推荐这个课程给其他人？
无私分享是一种美德，我很愿意分享及推荐给其他人。
感恩老师每天超时的教导。☺️