以下的情景你熟悉吗？
主管一下属
你知道作为经理,你需要培养自己部门的员工。因此，你一直定期和员工会谈，指导他们，尽力帮助他们成长。但是很多时候，员工好像没把你的帮助 当回事儿，甚至有时会回绝你。你需要和某个员工谈谈他的责任心问题，但是他却拒绝和你沟通。你在想：“我到底该怎样培养这些员工？什么样的方式才能真正起到作用？“
以下的情景你熟悉吗？
销售一业绩
你们公司最近的业绩表现没有达到你的预期。你尝试了各种办法，虽然有些改善，但离你设 定的目标还差很远，而且员工好像对工作没有全力以赴。你把大部分的时间花在了处理内部问题上，结果错失了很多外部机会。你一直在想：“我怎么才能让整个公司的业绩更好？我用什么方法才能让每个人都齐心协力、全力以赴？“
以下的情景你熟悉吗？
社交一客户
你正站在高尔夫球场上的第一洞前，今天你和几个客户一起打球，你很想给客户留下个好印象。你也知道该怎样挥杆才能打出好球，但是你发挥不稳定。因此，你很担心：“如果我把球打到树丛里或没打到球，客户会怎么看我？“
以下的情景你熟悉吗？
父母一儿女
你一直尽力把女儿培养成为一个独立自主的人，但却没办法让她打扫自己的房间。你已经尝试了各种 方法，比如给零花钱、鼓励、惩罚，甚至对她大声命令等，但是好像都没什么效果。你在想：“到底要做什么才能让她愿意打扫自己的房间？“
以下的情景你熟悉吗？
运动一健身
你知道如果能坚持规律地运动，你一定会感觉很棒而且精力充沛。因此，你买了各种各样的运动装备，尝试了各种运动计划。但是每次你都坚持不过三周。你也曾们心自问：“我到底是怎么啦？是我意志不够坚定，还是我没有运动细胞？“
你的下一步是？
这些情景都是大家经常见到的，而且这些情景都有一个重要的共同点：它们都和提升表现有关，不管是提升自己的还是别人的。
几乎每个人都希望在人生的各个方面有很好的表现。
我们都希望公司业绩斐然，团队齐心协力，销售指标超额完成，孩子优秀，自己在高尔夫球场上发挥出色，精力充沛等。
但是，让我们倍感无奈的是，即使我们知道这些结果对我们很重要，我们却没有合适的方法、工具帮助自己实现期望。
针对大家所面对的这些问题，欢迎大家来参与这个课程，此课程会提供一套方法来帮助你取得突破性的表现，如在工作中、球场上、家庭中以及任何你需要出色表现的方面。
我们的课程大纲和课程内容
课程大纲
课程内容
学员毕业心得
这五天给你的体会是什么？
老师是手把手的引导学员，老师很专业, 很直接的通过尝试和参与，看见了效果,也了解了自己可以改变的, 同时看见了同仁给予正面的回应。
你最大的收获？
接触到GROW Model：一个直接的格式可以快速有效的把重点带出来，也跟着尝试，看到效果。
你会做出怎样的改变？
还是会照着GROW的Model，把它融入到公司的成长及步伐里。
你愿意推荐这个课程给其他人吗？
会的。觉得不错。也期待老师其他的课，如有。
老师是手把手的引导学员，老师很专业, 很直接的通过尝试和参与，看见了效果,也了解了自己可以改变的, 同时看见了同仁给予正面的回应。
你最大的收获？
接触到GROW Model：一个直接的格式可以快速有效的把重点带出来，也跟着尝试，看到效果。
你会做出怎样的改变？
还是会照着GROW的Model，把它融入到公司的成长及步伐里。
你愿意推荐这个课程给其他人吗？
会的。觉得不错。也期待老师其他的课，如有。
JESSIE TEH
JOHOR BAHRU、从事幼教行业
这五天给我的体会是什么？
不知不觉课程就结束了，五天的学习，确实让我受益匪浅。在课程里面让我了解领导人的三顶帽子（主管，老师及教练）的任务，我才发现过去都是一直是戴着（主管和老师）的帽子。
我最大的收获是什么？
我最大的收获有：
1）人生的是四个圈（舒适圈，恐惧圈，学习圈和成长圈），走出舒适圈，必定需战胜恐惧圈方能到达 学习圈和成长圈 。
2）神奇的GROW教练模型 ，每一个字母都引领着个案寻找答案。
我会做出怎样的改变？
当一个教练，我觉得我是需要先调整好自己Self 1 与Self 2 的管理，切记教练的核心思想，然后就提升教练所具备的五个特质（COACH），每天都提醒自己，一步一脚印的去学习，在学习的过程里面可能会出现Self 1 与Self 2 的不协调，没关系，这就是一个好的学习，如果相同的事件再发生，我必定可以处理的比之前好。
我是否愿意推荐这个课程给其他人？
无私分享是一种美德，我很愿意分享及推荐给其他人。
感恩老师每天超时的教导。☺️
不知不觉课程就结束了，五天的学习，确实让我受益匪浅。在课程里面让我了解领导人的三顶帽子（主管，老师及教练）的任务，我才发现过去都是一直是戴着（主管和老师）的帽子。
我最大的收获是什么？
我最大的收获有：
1）人生的是四个圈（舒适圈，恐惧圈，学习圈和成长圈），走出舒适圈，必定需战胜恐惧圈方能到达 学习圈和成长圈 。
2）神奇的GROW教练模型 ，每一个字母都引领着个案寻找答案。
我会做出怎样的改变？
当一个教练，我觉得我是需要先调整好自己Self 1 与Self 2 的管理，切记教练的核心思想，然后就提升教练所具备的五个特质（COACH），每天都提醒自己，一步一脚印的去学习，在学习的过程里面可能会出现Self 1 与Self 2 的不协调，没关系，这就是一个好的学习，如果相同的事件再发生，我必定可以处理的比之前好。
我是否愿意推荐这个课程给其他人？
无私分享是一种美德，我很愿意分享及推荐给其他人。
感恩老师每天超时的教导。☺️
LIEW MUN KHUEN
IPOH、美术学院主管
这五天给我的体会是什么？
第一次参加这种互动式的学习，从一开始的不习惯到后来的享受过程，是个特别的体验。也在这5天里发掘到更多可以利用在团队沟通的技巧。同学十分友善亲切，也很搞笑。讲师也会向每个人提问，不让学生们感到冷清。同时，我也获得了许多启发。
我最大的收获是什么？
我最大的收获是认识到了作为教练的心态和思维，也了解如何实践运用GROW Model 在生活上。我发现作为教练的角色，最重要的是要指引被教练的人发挥自己的潜能，而不是给与其答案。此外，我也通过练习对 GROW Model 的应用有了印象和经验。我觉得这对我以后和团队沟通能起到很有用的效果。
我会做出怎样的改变？
我会学习让Self 2为主，Self 1为辅。也会观察及刻意寻找可以使用GROW Model的机会，让自己加深对GROW Model的使用熟悉度。最后，我也会利用学到的知识让自己和身边的人变得更好。
我是否愿意推荐这个课程给其他人？
会。
第一次参加这种互动式的学习，从一开始的不习惯到后来的享受过程，是个特别的体验。也在这5天里发掘到更多可以利用在团队沟通的技巧。同学十分友善亲切，也很搞笑。讲师也会向每个人提问，不让学生们感到冷清。同时，我也获得了许多启发。
我最大的收获是什么？
我最大的收获是认识到了作为教练的心态和思维，也了解如何实践运用GROW Model 在生活上。我发现作为教练的角色，最重要的是要指引被教练的人发挥自己的潜能，而不是给与其答案。此外，我也通过练习对 GROW Model 的应用有了印象和经验。我觉得这对我以后和团队沟通能起到很有用的效果。
我会做出怎样的改变？
我会学习让Self 2为主，Self 1为辅。也会观察及刻意寻找可以使用GROW Model的机会，让自己加深对GROW Model的使用熟悉度。最后，我也会利用学到的知识让自己和身边的人变得更好。
我是否愿意推荐这个课程给其他人？
会。
DENNIS LAU
MIRI，房产合约律师
赶紧来报名！
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